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ウィットの組織開発とは
パーパス(存在意義)を活用し、自律型組織への変革を支援しています。なぜこの会社で働くのか、どう成長や貢献ができるのかを明確にし、仕事と生活が一本の線でつながった人生を送れるようになることを目指しております。
企業側も、個人に成長の機会を与えることが事業の発展となることを確認できるようになります。
WHY
なぜ目標設定が必要なのか
ウィットは数々の経営者様の声をお聴きして参りました。
その中でも、下記のような要望を叶えるため必要と考えております。
・変化に負けない自律型組織を作りたい
・創業してから年月が経ち、経営理念等を今の時代に合わせたい
・何のために仕事をするのかを今一度定義し、組織に活力を与えたい
・リモートワーク中心となったため、新しい組織のありかたを模索している
SERVICE
サービス内容
企業のパーパスステートメントの作成支援
まず、経営者の方たちのパーパス作成を支援します。
そのあと出来上がったパーパス、自社の強み、取り巻く環境なども加味して、自社のパーパスを作り上げます。
従業員のパーパスステートメントの作成支援
事前課題を配布しますので、その課題と照らし合わせて一人一人とお話しさせていただいた上で、パーパスを作成いたします。
パーパス基点でのアクションプラン作成支援
会社と個人のパーパスをつなぐパーパスリンクを見つけることで、会社で働く理由が明確になります。
その後、働き方の目標を定めるアクションプランを作成します。
伴走サービス
パーパス基点でしっかりと歩んでいくために伴走者による1on1を行います。
最初の3ヵ月は隔週での実施を行い、以降は月に1回を基本とします。両方とも3ヵ月を1クールとして支援いたします。
伴走者育成ワークショップの提供
伴走者としてのスキルを持った人材を社内で育てることで、組織として自己成長していく強さを持つことができます。
伴走者支援サービス
伴走者を会社で育成するのが難しい場合は、
ウィットでトレーニングを受けた人材を伴走者としてサービス提供することも可能です。
1~5までのサービスと並行してご活用いただくことも可能です。
MERIT
プログラム参加のメリット
自律型組織を生み出す
自主的に取り組む姿勢をもった人材を育成するためには、仕事の意義を理解していること、やりがいをもっていることが大切です。なぜこの会社で働き、どのように成長をしたいか明確にすることで、働くモチベーションを継続させることが可能になります。
意思決定がしやすくなる
会社のパーパスは、様々な意思決定において軸になります。この軸をはっきりさせておくことで、日々行われる意思決定のスピードアップや整合性を持たせやすくなります。
組織に一体感を作り出す
多様な背景・価値観をもったメンバーにとってパーパスは共通の価値になり、チームに一体感をもたらします。一体感のあるチームは互いに助け合い、主体的に行動できる環境を生み出します。
FAQ
よくあるご質問
Q | プログラムへの参加は、全社で一斉に行うのでしょうか? |
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A | プログラムごとに回答します。 企業パーパス作成:選出されたメンバー全員で取り組んでいただくものです。 個人パーパスとパーパスリンク作成:一度に参加する必要はありません。できる範囲から取り組み、最終的には、全従業員の方に参加いただくことを推奨しております。 伴走者育成プログラム:伴走者となる方のみの受講となります。伴走者を育成しない場合は、受講する必要はございません。 |
Q | 一度に何人まで受講可能なのでしょうか? |
A | 企業パーパス作成:1名~10名まで。 個人パーパスとパーパスリンク作成:1回あたり、1名~12名まで 伴走者育成プログラム:1回あたり、1名~12名まで ※上記の人数以上をご希望の場合はご相談ください。 |
Q | パーパスとビジョンの違いは何でしょうか? |
A | パーパスは、「企業と個人の内側に宿る存在意義」。 ビジョンは、「パーパスを基点とした作り上げたい世界」と定義しています。 |
Q | 事前に準備が必要でしょうか? |
A | 全てのプログラムで事前に取り組んでいただく課題がございます。 プログラム開始14日前までにご案内いたします。 |
Q | 課題や宿題などありますでしょうか? |
A | 全てのプログラムで各回での課題がございます。 |
Q | リモートでの実施でしょうか?対面での実施でしょうか? |
A | リモートでの実施となります。対面での実施を希望される場合は、ご相談ください。 |
Q | 画面OFFで音声のみで参加したいのですが可能でしょうか? |
A | 参加者同士の会話を大切しておりますので、画面ONでの参加を推奨しております。 |